安平縣暢通絲網廠篩板篩網的未來發展趨勢

    我國篩網制造業近十年來取得了長足的進步和發展，面對全球經濟一體化的歷史發展機遇，應如何把握機遇，應對挑戰，使我們安平縣暢通絲網廠不銹鋼篩板篩網制造業獲得持續健康的發展呢? 我國篩板制造業的現狀，從發展歷史的縱向來看，應該說取得了長足的進步和發展，這一點是不容質疑的。但是，從全球經濟一體化的國際化視野來考察，差距也是顯而易見的。我國篩板制造企業的規模都還不是很大，年產值超億元的企業還是很少，企業又以私人資本的投入為主，經營者往往又是出資者。由于這些原因，企業的組織和管理水平以傳統的經驗管理為主，當然，這樣的管理模式目前看來還是比較有效的。但是，隨著企業的發展，現有的組織和管理模式可能會阻礙企業的發展。一般企業都沒有清晰的定位和明確的目標，大多數企業僅設想通過現有資本的增值后擴大規模，進而降低單位成本，獲取市場競爭的優勢。這樣，我國的篩板制造業就很容易陷入打價格戰的惡性競爭中去，不利于企業和行業的健康發展。又如企業的組織方式， 業內比較多的企業的現狀是：中間制造環節還是比較強的，而企業組織的兩頭，研發和營銷，其資源配置和實力就很弱，而企業的管理，一般都是全部由老板說了算的家屬制企業管理模式，這會制約企業做大做強。
    企業在投入和研發上存在誤區：這樣做固然比較經濟，但是制造高檔、精密的篩板篩網產品，仍是有缺陷的。再則，在企業的投入上，企業的決策者對篩網制造的前道準備工序和后道整理工序往往忽視，或者說不愿花本錢，這是認識上的一個誤區。這種重數量、輕品質的粗放式增長理念，正是我們的產品附加值低的原因之一。據調查，國產篩網的平均售價還不到發達國家篩網制造企業的三分之一。我國篩網制造業的現狀是，經過60年尤其是近十年的發展，取得了長足的進步，制造技術和產品品質與發達國家篩網業的距離有所縮小，由于 我國有綜合成本的比較優勢，產品還是有一定的競爭力的，目前尚有一定的盈利空間。
    但是，隨著市場競爭的加劇，傳統不銹鋼篩網產品的盈利空間會進一步壓縮，如果我們不抓住機會提升產業的能量級，企業和行業生存的壓力會增大，在全球經濟一體化的浪潮中有可能被淹沒。 對我國篩網制造業未來的發展：1．企業的發展要有清晰的定位和戰略思考篩網制造企業尤其是目前已具一定規模的企業，應從全球經濟一體化的大背景下，清晰自己的定位，設定自己的戰略目標，不能讓企業隨波逐流迷失方向 2-要引入現代化的企業管理模式：一個企業的誕生和運營，管理就與生俱來并形成自己的管理模式。如上文所言，國內的篩網企業目前大多采用的是傳統的經驗管理模式，這是無可厚非的重視科技創新和提高研發水平：重視科技創新，提高企業的研發能力，對篩板篩網制造企業來說，是十分重要的。發揮行業協會的作用我國制造篩網業未來還有一個快速的發展期，行業的規模還會擴大，新投資、新企業還會加入到行業中來。按照產業發展的規律，產業發展到一定階段，必然會出現一個聯合、重組和兼并的高潮，然后獲得新一輪的發展。
     品牌作為一個公司經營的產品，它需要的得到消費者對產品的認同和服務的滿意。如果說一個產品是企業研發人員對企業管理者甚至是市場調查報告負責任的勞動成果的話，那么，品牌就是企業對社會負責的產品，它需要得到大多數、足以成為品牌的消費數量或者高度的認可。這是一個艱巨的任務。在品牌的樹立過程中，需要時間和空間、以及數量和質量的兼容來體現。根據這一目標，品牌必須由其“簡歷”來完成品牌的樹立。這些“簡歷”的“書寫”來自不同領域的各個層面、不同“職務”的洗禮。這需要企業來把握，更是我們邁向又一高度的過程，還請各位合作伙伴及廠商加以監督，共同進步！
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